這兩天社區(qū)O2O突然又熱起來了，其實明眼人一看就知道背后有兩家公司在推動，這里就不點名了，目前做社區(qū)O2O的維生就已經(jīng)很艱難了，所以還是給他們留一塊遮羞布，就不扒他們的底褲了，但該潑的冷水還得潑潑，不然，再過兩天社區(qū)O2O的概念就該被吹破了。 　　萬億社區(qū)O2O純屬扯淡 哪來的萬億? 　　這兩天有企業(yè)背后鼓吹社區(qū)O2O是萬億市場，這純是為吸引眼球忽悠不懂行的。這個萬億市場是這么算出來的?社區(qū)O2O包括哪些服務(wù)?怎么賺錢?誰能賺到?很多問題都沒弄清楚，就鼓吹社區(qū)O2O是萬億市場，照這么下去這個概念遲早要被吹破的。 　　一群腦袋大的投資人一看社區(qū)O2O概念熱就一股腦投了進去，進去之后才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實沒有想象中的那么順利美好，各種問題開始爆發(fā)了，最具代表性的就是叮咚小區(qū)，廣告砸了那么久，現(xiàn)在還活得怎么樣業(yè)內(nèi)人士心里都有譜。類似的投資案例還有很多，細心的話你可能發(fā)現(xiàn)了，社區(qū)O2O的天使輪融資的消息比較多，但獲得A輪B輪的卻鮮有聽聞，為何會這樣? 　　包括具備互聯(lián)網(wǎng)背景、具備房產(chǎn)物業(yè)背景的公司在內(nèi)的絕大多數(shù)公司都沒想好該如何做社區(qū)O2O，仗著社區(qū)O2O的概念夠熱，然后走一步看一步，此路不通就調(diào)整戰(zhàn)略，朝令夕改，最后實在推不下去了就半死不活的維持著。 　　一群概念戶不斷熱吵 別把社區(qū)O2O玩壞了 　　更有意思的是社區(qū)O2O的概念夠熱，吸引來一大群做生鮮電商的，開便利店的，送快遞的，上門美甲、按摩、洗衣的等等也開始舉起社區(qū)O2O的大旗“招搖撞騙”。究竟什么是社區(qū)O2O，似乎越來越難搞清楚了，貌似與居民生活相關(guān)的都可以與社區(qū)O2O貼上邊，要是這么說的話，社區(qū)O2O何止萬億，十萬億也不止呀~ 　　熱吵社區(qū)O2O的主要分四派：其一，是具備互聯(lián)網(wǎng)電商背景的公司，包括京東、順豐，以及房產(chǎn)業(yè)務(wù)的易居等;其二，是房產(chǎn)和物業(yè)公司，萬科、龍湖，以及主打社區(qū)O2O的彩生活;其三，拿到融資的創(chuàng)業(yè)團隊，包括叮咚小區(qū)、小區(qū)管家等;其四，就是蹭概念的上門服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)公司了。 　　如此豐富的參與者構(gòu)成對社區(qū)O2O的發(fā)展本是好事，但現(xiàn)在卻有些過猶不及了，參與者越多，社區(qū)O2O的概念就越模糊，可能多數(shù)人已經(jīng)無法對社區(qū)O2O究竟是什么達成統(tǒng)一標準了。不同的參與者會根據(jù)自身的厲害關(guān)系給出有利自身的市場定義。 　　再這么肆無忌憚的發(fā)展下去，用不了多久輿論對社區(qū)O2O的反思浪潮就會興起，到時候這幫靠概念而生的社區(qū)O2O企業(yè)多數(shù)都會被淹死了?，F(xiàn)在樂呵的熱吵社區(qū)O2O概念忽悠著投資，最后概念泡沫破滅創(chuàng)始人們拍拍屁股走人了，留下投資人在那傻眼。所以，奉勸做社區(qū)O2O投資的，眼光要放亮點，再遇個叮咚小區(qū)之類的毀不毀啊?泡沫之下盡是炮灰。 　　尷尬的社區(qū)O2O 線上線下嚴重脫節(jié) 陷入死循環(huán) 　　知道目前社區(qū)O2O最大的問題是什么嗎?答案：線上線下嚴重脫節(jié)。 　　以互聯(lián)網(wǎng)形式做社區(qū)O2O的無法掌握線下大量的物業(yè)服務(wù)資源，因為互聯(lián)網(wǎng)公司不適合養(yǎng)那么多人，而且也沒辦法獲得那么多物業(yè)資源。物業(yè)公司本來就比較零散，數(shù)量眾多，而且每個樓盤的情況還不一樣，首先整合物業(yè)資源就不太現(xiàn)實。另外，很多樓盤與物業(yè)并不是“終生”制的，物業(yè)若服務(wù)不好，業(yè)委會有權(quán)利要求更換物業(yè)，所以這些物業(yè)哪有那個閑功夫去為互聯(lián)網(wǎng)公司提供免費服務(wù)啊? 　　你跟物業(yè)談未來如何美好，但物業(yè)跟你談現(xiàn)在是否有錢賺，有錢賺還能合作，沒錢賺的話多一事不如少一事，畢竟誰知道兩三年后這家物業(yè)公司還能不能服務(wù)這個樓盤，他們更著眼于當(dāng)下的利益。互聯(lián)網(wǎng)公司想說服物業(yè)提供幫助的方法只有一個，要么直接給他們錢，要么間接幫他們獲利。 　　不過，以目前從事這行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司來看，都不具備這個資金和能力。所以多數(shù)公司都想繞過物業(yè)，只做互聯(lián)網(wǎng)這一端，但脫離線下還叫什么O2O呢?僅僅是一個互聯(lián)網(wǎng)APP罷了。不與物業(yè)合作，自己直接提供線下服務(wù)?很多樓盤有門禁，尤其是中高檔樓盤，物業(yè)是不讓你隨便進出的。 　　再來說說想做社區(qū)O2O的房產(chǎn)公司和物業(yè)公司吧。萬科此前一直被津津樂道，但萬科只能做萬科的樓盤，攤子太小，不具備互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模化優(yōu)勢，而且萬科不同城市不同地段的樓盤特點和住戶需求也有非常大的差別，這又難以提供標準化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。線上這部分是萬科這類具備物業(yè)資源的大型房產(chǎn)公司難解的痛。 　　再說說某香港上市的物業(yè)公司吧，其將自身包裝成社區(qū)O2O概念，但其主要營收來源仍是物業(yè)管理服務(wù)、工程服務(wù)、小區(qū)租賃、銷售及其他服務(wù)為主。2014年全要營收3.89億，其中物業(yè)管理服務(wù)收入約2.36億元，小區(qū)租賃、銷售及其他服務(wù)收入約6530萬元，工程服務(wù)收入約8770萬元。社區(qū)O2O根本沒給該公司帶來實質(zhì)性的營收，僅僅是用來支持公司關(guān)注度的概念而已。 　　其實，有非常多社區(qū)O2O關(guān)注者早就注意到這家公司了，而這家公司也樂于對外輸出傳播其的戰(zhàn)略規(guī)劃，不過，其此前對外描繪的美好藍圖至今仍未有實質(zhì)進展。這個結(jié)果一點也不感以外，因為多數(shù)人都不看好其所說的模式可以實現(xiàn)，騙騙小白還可以，真正落實到細節(jié)的時候，問題太多了。 　　社區(qū)O2O?多數(shù)人根本就沒弄清楚 別再亂吹了 　　包括關(guān)注這個行業(yè)的媒體、投資人，以及從事這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，多數(shù)都沒理解這個行業(yè)是什么樣的，該怎么做?；径际前鸦ヂ?lián)網(wǎng)那套搬過來，能用就用，不能用的就吹，而房產(chǎn)物業(yè)公司更是簡單明了的捧概念，互聯(lián)網(wǎng)那套更玩不轉(zhuǎn)了。 　　社區(qū)O2O核心是什么?真正的價值又是什么?答案等陽哥創(chuàng)業(yè)成功后，驗證一下我觀點對不對，再跟諸位分享吧。我只能說，現(xiàn)在大家都被這幫捧概念的群體帶入誤區(qū)了，而且有些人太貪心了，以為社區(qū)O2O一塊肥肉，但其只是塊骨頭而已。 晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！